Leader Technique en intégration & automatisation, je gère et priorise les backlogs pour garantir l'alignement des besoins métiers, relevant du fonctionnel, avec les exigences techniques, relevant du non- fonctionnel. Je coordonne et facilite la conception, fabrication et livraison d'échanges inter-applications en garantissant leur release management et maintien en conditions opérationnelles grâce aux pipelines CI/CD et aux processus IaC. Cela améliore significativement la stabilité et l'efficacité du système d'information au sein duquel s'opèrent ces échanges.
Ma passion pour l’IT se reflète dans mon éthique de travail, axée sur la rigueur, l'efficacité et l'intégrité. Dans un cadre méthodologique Agile je m'appuie sur une approche structurée qui part toujours des personnes et des processus impliqués pour en arriver à la solution appropriée. Cela nous permet, en tant qu'équipe, de développer et maintenir des plateformes middleware évolutives qui répondent aux besoins métiers, tout en assurant performance & résilience (SLAs) comme le respect des impératifs projets (QCD).
« For the things we have to learn before we can do them, we learn by doing them. » Aristotle 384–322 BC
Conception et exploitation d'architectures middleware garantissant l'intégration des systèmes selon leur distribution, leur pattern et leurs enjeux métiers.
Bon niveau
Technologies DevOps
Conception d'abstractions pour pipelines CI/CD garantissant leur évolution as code versionné et leur exploitation self-service du build au déploiement.
Bon niveau
Observabilité et monitoring des systèmes
Implémentation de solutions d'observabilité garantissant la visibilité des couplages inter-systèmes pour l'analyse d'impact et la planification MCO.
Optimisation des ressources en équilibrant besoins d'évolution et stabilité opérationnelle via un backlog transverse.
Avancé
Communication technique
Je traduis la complexité technique en enjeux métier pour faciliter l'alignement entre équipes.
Bon niveau
Leadership d'équipe
Animation d'une équipe pluridisciplinaire où la reconnaissance de nos limites individuelles devient source de progrès collectif.
Bon niveau
Gestion des risques & Continuité de service
Mise en place d'une gouvernance proactive des risques techniques via des gates de validation itérative, en m'initiant à la méthode FMEA pour la résilience des systèmes critiques.
Bon niveau
Conduite du Changement
Accompagnement des équipes vers des pratiques DevOps en favorisant l'automatisation et l'autonomie responsable.
Bon niveau
Gouvernance transverse
Pilotage de processus standardisés inter-équipe pour garantir cohérence et efficacité des pratiques d'intégration.